Thessa staat en kijkt recht in de camera. Thessa heeft diens armen over elkaar.

Thessa
Banning

(die/diens)

"Samenwerking tussen mensen met verschillende achtergronden is de sleutel tot een goed functionerende organisatie en samenleving."
Thessa heeft een master in psychologie en heeft interesse in de mens als sociaal wezen. Van jongs had die al een sterk gevoel voor rechtvaardigheid en kreeg al snel vraagtekens bij de gemarginaliseerde positie van veel mensen in de samenleving. Dit versterkte alleen maar in de loop der jaren. Het leidde uiteindelijk tot diens interesse in de richting van de psychologie, in de hoop hier aanwijzingen te kunnen vinden voor het vergroten van inclusie in de samenleving. Thessa weet met diens analytische vermogen en nieuwsgierige instelling constant te verrassen en passende en duurzame oplossingen te vinden. Daarnaast is Thessa doortastend en verbindend. Die raakt altijd enthousiast van nieuwe vraagstukken en projecten en weet deze naar een succesvolle uitwerking te leiden.
No sleep till inclusion is real.

Heleen Declercq

Wat hebben we
al gedaan

Voor een studiedag voor Paraat Scholen verzorgden we twee workshops. Thessa is met de docenten in gesprek gegaan over stereotypen en vooroordelen. Cas bekeek met de docenten hoe diversiteit en inclusie een rol spelen in het basisonderwijs.
Logo paraat scholen

Paraat scholen

Voor een studiedag voor Paraat Scholen verzorgden we twee workshops. Thessa is met de docenten in gesprek gegaan over stereotypen en vooroordelen. Cas bekeek met de docenten hoe diversiteit en inclusie een rol spelen in het basisonderwijs.
Logo paraat scholen

Paraat scholen

We ontwikkelden een routekaart voor het integraal en duurzaam implementeren van D&I in een zorg- en welzijnsorganisatie. Dit deden we in opdracht van het Radboud UMC en 22 zorg- en welzijnsorganisaties in de regio Nijmegen.
Logo van het Radboud UMC, een schild met een kruis.

Radboud UMC

We gaven een kennissessie op maat aan de medewerkers van de D&I werkgroep. Het doel van deze kennissessie was om verder te bouwen aan het concretiseren en uitvoeren van het D&I-beleid.

GGD Flevoland

We ontwikkelden een routekaart voor het integraal en duurzaam implementeren van D&I in een zorg- en welzijnsorganisatie. Dit deden we in opdracht van het Radboud UMC en 22 zorg- en welzijnsorganisaties in de regio Nijmegen.
Logo van het Radboud UMC, een schild met een kruis.

Radboud UMC